Михаил Хазин. Noblesse oblige-2: На арене со львами

Поскольку моя статья «Noblesse obligе» вызвала какой-то шквал обсуждений (более 250 комментариев и ответов к ним), поневоле приходится писать продолжение. Тем более что мне был задан прямой вопрос (уже не помню, где и кем): а как именно происходит «съедание» проигравшего на арене уже живущими там львами и можно ли потом выйти на эту же или на какую-нибудь другую арену. Или, иначе, можно ли «начать новую жизнь», забыв предыдущие ошибки.

Попытаюсь на эти вопросы ответить.

Прежде всего, нужно пояснить один момент из предыдущего текста. Почему в элите такие жесткие правила? А дело в том, что большое количество ресурсов, находящихся в руках практически каждого члена элиты (ну, хотя бы, возможность просто поговорить с большим количеством не совсем доступных людей), создает для каждого из них угрозу. Поскольку всегда есть большое количество желающих «развести» этих людей на то, чтобы они бесплатно (и, частно, с негативными для себя последствиями) этими ресурсами поделились.

По этой причине любая элитная группировка (даже на уровне профкома крупного предприятия или «кружка» жен мелких хозяйственников) начинает создавать барьеры для проникновения в свой круг. Эти барьеры могут быть чисто внутренними, могут использовать внешние ресурсы (любая барышня, которая завела себе мальчика «из хорошей семьи» практически неминуемо столкнется с тем, что ее предыдущая жизнь будет вывернута наизнанку). Ну, как работают службы безопасности олигархов все и так знают хотя бы на примере Ходорковского. Но цель одна — минимальная безопасность.

Кстати, именно по этой причине жены олигархов часто переходят от одного к другому: дело не в том, что они самые красивые и умные, дело в том, что они проверены насквозь по части понимания «правил игры» и отсутствия зацепок для вербовочных подходов. А если в этот круг случайно попадет девочка неопытная (ну, скажем, она очень понравилась «серьёзному» мальчику и он ее в круг своих друзей ввел), то может оказаться, что она пообвыкнет, и начнет просто общаться. А потом ей понравится какой-нибудь мальчик на стороне, а она-то не знает, что прежде чем заводить роман, нужно спросить у знающих людей, можно ли гулять именно с этим... А дальше ее довольно легко разводят и раскручивают...

Как говаривал один мой знакомый чиновник: «Если ты не спишь со свой секретаршей, то с ней спит кто-то другой и это создает серьезные проблемы с точки зрения утечки информации».

Но представьте себе, что у этой секретарши не совсем правильный моральный облик и к ней пришел симпатичный молодой человек, который просит оказать ему политическое содействие (через начальство) и он готов за это платить? Живыми деньгами. С точки зрения негласных правил она должна согласовать этот контакт с руководителем и потом поступать так, как скажут. В том числе передать деньги по назначению. А если денег отдавать ей очень не хочется?

Она ложится с этим парнем в койку и берет у него деньги. А на последующий естественный вопрос со стороны руководства (скрыть деньги практически невозможно) честно говорит: «Любовник подарил». Но теперь «любовник» имеет право требовать и как именно он эту ситуацию использует — большой вопрос... Не говоря уже о том, что политическая «крыша» обычно нужна не совсем безупречным людям. Хотя бывают и исключения.

Я с такими ситуациями сталкивался в жизни неоднократно. Вариаций у них колоссальное количество, но все сводятся к одному и тому же: если ты попал в политическую корпорацию (вышел на арену со львами), то единственный твой шанс, это следовать правилам. Правилам, которые нужно выучить как «Отче наш» и в случае непоняток обращаться к своим наставникам. А их не быть не может, поскольку выход на серьезную арену всегда происходит исключительно через проводников. Которые, собственно, и открывают те двери, о которых говорится как в «Лестнице в небо», так и в предыдущей статье из этой серии.

И когда я писал о том, что на арене слабого игрока съедают, то имел в виду сразу несколько механизмов. Но все они сводятся к одному: ваши враги и/или партнеры высказывают свое крайнее недовольство появлением такого нового игрока.

Выглядит это примерно так:

Вы нашли нового человека, которого постепенно пытаетесь ввести в свое общество (это может быть новый сотрудник, новая подружка, жених дочери или еще кто-нибудь, кто прошел первый круг вашей личной безопасности). И вдруг ваши друзья или партнеры вам говорят о том, что они его видеть категорически не хотят.

Если это ваши друзья, вы можете их спросить прямо, в чем дело. Ответов, может быть, много (у него плохие родственники, он совершил некие неблаговидные поступки в прошлом, он совершает их в настоящем, например, вы его привели как жениха дочери на приличную тусовку, а он тут же начал охмурять дочку самого богатого участника встречи и так далее), но могут ничего конкретного и не сказать. В любом случае вы понимаете, что если продолжите свои попытки (например, дочка его очень любит), то это будут уже не столько его, сколько ваши личные проблемы. Подчас вполне себе финансовые.

Я еще ребенком помнил, что у нас дома (а у нас собирались большие компании) папа иногда говорил друзьям, которые приводили новых людей, что во второй раз такого-то человека приводить не стоит. А ведь это вполне безобидная ситуация. А если вопрос идет о реальной безопасности? Тут к таким вопросам относятся уже очень щепетильно.

Но приведенный пример как раз очень доброжелательный и к тому, кто привел сомнительного человека (то есть открыл ему карьерные двери), и к нему самому. Поскольку если тебя куда-то не зовут, это повод подумать и сделать выводы. А вот если выводы не сделаны, то претензии накапливаются и появляется мнение...

Была такая замечательная советская фраза (на самом деле, совершенно универсальная): «Есть мнение». И вот с этим мнением бороться крайне сложно, почти невозможно. Потому что оно не опирается на аргументы, просто «все знают». И человек, о котором такое мнение складывается, с арены вылетает, хорошо если без серьезных последствий.

А ведь бывают и более жесткие варианты.

Например, ваш конкурент в рамках властной группировки (например, другой вассал вашего сюзерена или, что хуже, конкурент вашего сюзерена) вытаскивает на широкое обозрение прегрешения вашего «протеже», причем в максимально неприглядном виде и подает его как вашу персональную, вредительскую для всей организации, деятельность. Примеры может привести каждый, тут даже особой фантазии не нужно. Ну, совсем просто: вы притащили своего нового помощника, а у него двоюродный брат работает в конкурентной нам организации и он с ним по телефону каждый день говорит, и вам предъявляют распечатки... Тут уж начинаются серьезные разборки и еще не факт, что вы из них выкрутитесь без серьезных для себя потерь.

Ну и третий вариант, совсем плохой.

Вы привели нового сотрудника в тусовку, он всем показался привлекательным и интересным, а его через несколько месяцев арестовывают, потому что выясняется, что у него был любовник (ну да, сейчас не принято придираться к лицам с нетрадиционной ориентацией), который был членом оргпреступной группировки. И сейчас этого вашего сотрудника «колят» неизвестные следователи, причем весьма возможно, задают ему крайне нелицеприятные вопросы о деятельности вашей организации. Что скажут ваши собственные руководители и партнеры?

Вариантов таких можно привести массу, но результат для самого «нового» участника группы (или, иначе, нового участника, который вышел на арену) самый печальный. В третьем случае так совсем печальный. Но и в первых двух есть серьезные проблемы, поскольку во Власти всегда и везде ну очень не любят людей, которые подставляют своих сюзеренов, людей которые их и вводят во властные круги. Собственно, с точки зрения Власти это, вообще, единственное преступление, которое не прощается почти никогда. А без нового сюзерена выйти на новую арену практически невозможно. И вот тут мы как раз переходим ко второму вопросу: а можно ли после всего содеянного выйти на арену снова или найти другую арену. Ответ — да. Но способов есть всего два.

Первый — «купить» себе нового сюзерена. Например телом (красивая женщина может удачно выйти замуж, даже если у нее была не самая красивая история) или деньгами (например, вы получили большое наследство). И начать «новую жизнь». Кстати, этот вариант работает и при первом выходе на арену, только в случае повторения цена будет много выше. Но при этом новый сюзерен (старый в такой ситуации обычно отказывается, хотя, конечно, бывают и исключения) берет на себя все сопутствующие издержки. И бывает, что для него закрываются многочисленные тусовки и возможности, которые раньше были для него нормой. Подчас навсегда. То есть, он должен адекватно понимать, на что он идет, чем он жертвует и что за это получает.

Понимает он далеко не всегда (разводки — неизбежный спутник таких игр). Но либо за него это делают родственники, друзья или служба безопасности, либо, рано или поздно, он понимает все сам. И вот тогда претендент на повторный вход на властную арену может быть просто отвергнут. Например, потенциальный жених вдруг, без особого внешнего повода, начинает резко ограничивать контакт с потенциальной невестой, а затем и вовсе прерывает эту связь, без какой-либо компенсации. А несостоявшейся невесте (или несостоявшемуся партнеру) остается делать для окружающих вид, что она ничего не поняла.

И вот тут для претендента на повторное вхождение во власть начинаются совсем печальные времена, поскольку компенсировать амбиции уже нечем (а люди без амбиций во властные игры как правило, не играют, ибо «политика — дело грязное»). Ну, или остается вариант «покупки» все нового сюзерена, но все более и более низкого качества.

Кстати, негатив от 90-х годов для многих людей связан еще и с тем, что в связи с разрушением устойчивых социальных страт у широкого круга «кидал» появились возможности не то, что для второго, но и для третьего, четвертого и так далее входов во властные группировки. Некоторые на этом даже большие деньги заработали. Но сейчас все возвращается «на круги своя» и у профессиональных политических кидальщиков начинаются серьезные проблемы.

Второй вариант — «перебить» уже упомянутое «мнение». Это вариант крайне тяжелый, поскольку, как я уже говорил, «мнение» с какого-то момента не основано на фактах, а только на ощущениях. И единственный способ его перебить, это напомнить всем реальные факты собственного грехопадения, компенсировать пострадавшим (в том числе прежнему сюзерену) понесенные убытки и доказать, что повторения не будет.

На Руси считалось, что отсидка в тюрьме списывает старые грехи, но сегодня это уже не так. Кстати, сам прежний сюзерен может и не хочет ничего, но главное тут общественное мнение: оно должно признать, что убыток компенсирован. И вот в этом случае репутация может быть не просто восстановлена, но даже поднята чуть выше, поскольку далеко не каждый может признать свою вину. И такая способность в обществе уважается.

Беда в том, что выстроить правильную подачу собственных ошибок — это отдельное особое искусство. Разыгрывать такую карту сложно, ибо очень легко совершить серьезные и, зачастую, уже непоправимые ошибки. Однако, если по этому пути всё же не пойти — то все равно, старые грехи рано или поздно всплывут и карьерные возможности будут не просто сильно ограничены, но скорее вообще ликвидированы.

Львы ошибок не прощают...

Михаил Хазин

* * *