В Запорожье планируется построить мини-завод по обработке судового листа

Украинская горно-металлургическая компания (УГМК, Киев), один из крупнейших продавцов металла в стране, планирует преобразовать свои компании и подразделения в филиалы, расширить присутствие за рубежом и увеличить объемы продаж на внутреннем и внешнем рынках. Об этом сообщил генеральный директор УГМК Николай Бойченко на конференции “Внутренний рынок металлопродукции” в рамках проходящего 18-20 октября в Киеве специализированной конференции металлургической и смежных отраслей “Металл-Форум Украина 2007”, организованной центром “Держзовнишинформ”, производственно-хозяйственным объединением “Металлургпром” при участии Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ).
По его словам, в настоящее время металлоторговая сеть УГМК уже насчитывает 35 торговых площадок в Украине, четыре — в России, 27 — в Польше, 19 — в Венгрии, одну — в Белоруссии, одну — в Грузии и одну — в Ираке (Северный регион). Кроме того, в ближайшее время структура УГМК будет и в Чехии. В дальнейших планах — выход на Балканский регион, а также развитие азиатского направления.
“Деятельность компании не ограничивается внутренним рынком, хотя он для нас приоритетен”, — пояснил гендиректор.
При этом он отметил, с целью повышения эффективности работы УГМК намерена преобразовать свои подразделения в филиалы, при этом улучшив сервис и расширив спектр предоставляемых услуг. В частности, в Запорожье планируется построить мини-завод по обработке (очистка и покраска) судового листа мощностью 5 тыс. тонн в месяц, в который предполагается инвестировать 70-80 млн грн. Запуск завода ожидается в середине 2008 года.
Как сообщил Н.Бойченко, УГМК ставит задачу занять лидирующее положение на рынке розничной торговли металла.
“Мы будем уходить с рынка оптовых продаж в мелкооптовый и розничный рынки”, — сказал гендиректор, отметив, что в настоящее время более 2/3 продукции продается по розничным каналам.
Руководитель компании также сообщил, что в 2006 году и в начале 2007-го компания реализовывала около 30 тыс. тонн металлопродукции в месяц, однако с мая продажи начали увеличиваться, в июле превысив 35 тыс. тонн, а по итогам октября, как ожидается, достигнут 40 тыс. тонн. “И такой план продаж по месяцу будет закладываться и на 2008 год”, — добавил гендиректор.
По его словам, УГМК в настоящее время приобретает 70-75% металлопродукции на предприятиях корпорации “Индустриальный союз Донбасса” (ИСД, Донецк), остальную часть — в других компаниях. В перспективе предполагается довести соотношение 50/50.
Н.Бойченко также сообщил, что к 1 ноября текущего года УГМК реорганизуется из ООО в ОАО, что в дальнейшем позволит компании выйти на IPO с целью привлечения финансовых ресурсов на создание и развитие металлоторговых баз и центров за рубежом.
“Это — стратегическое направление”, — пояснил гендиректор, отметив, что временные сроки этих планов пока не определены.
Президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев в интервью агентству “Интерфакс-Украина” поддержал планы УГМК по расширению ее присутствия на рынках, улучшению качества работы с потребителями и расширению перечня услуг.
“Металлоторговые компании постепенно продвигаются на цивилизованный рынок, в первую очередь заботясь об интересах потребителей, как это практикуется в мире” — констатировал собеседник агентства.
УГМК создана в 1998 году. Имеет наиболее разветвленную сеть собственных региональных предприятий. В 2004 году УГМК приобрела известную металлоторговую сеть GCB Centrostal Bydgoszcz S.A. (Польша).
УГМК представляет на рынке Украины интересы ОАО “Алчевский металлургический комбинат”, ОАО “Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского”, ОАО “Донецкий металлопрокатный завод”, ОАО “Краматорский металлургический завод им. Куйбышева”, ОАО “Днепропетровский трубный завод” в части услуг по закупке, складированию, оптовых поставках и розничной реализации проката и металлоизделий.
В феврале 2007 года Антимонопольный комитет Украины разрешил консорциуму “Индустриальная группа” получить контроль над ООО “УГМК”. Основным видом деятельности “Индустриальной группы” является корпоративное управление предприятиями, активами предприятий, целостными имущественными комплексами. Учредителем консорциума является корпорация “ИСД.
http://ukrrudprom.com/news/dfghfdfd0221152.html
Виталий Гайдук
Место рождения, образование. Родился в селе Хлебодаривка Волновахского района Донецкой области. В 1980-м получил диплом инженера-экономиста в Донецком политехническом институте.
Карьера. В 1981-1987 гг. В.Гайдук работал старшим экономистом, начальником отдела экономики и организации работы, заместителем директора по экономике Донецкого областного центра “АвтоВАЗтехобслуживание”. В 1987-м на конкурсной основе его избрали гендиректором Зуевского энергомеханического завода. В 1994-1997 гг. занимал руководящие посты в Донецком облсовете (заместителя председателя) и Донецкой облгосадминистрации (первого зама губернатора). В обоих случаях - Владимира Щербаня, после “оранжевой революции” бежавшего из Украины и арестованного в США.
Большая политика и большой бизнес. В свое время В.Гайдук состоял в Партии регионов, входил в состав политисполкома партии. Имеет солидный опыт работы в правительстве. В 2000-2002 гг. был первым замминистра и Министром топлива и энергетики. С ноября 2002-го по декабрь 2003-го занимал пост вице-премьера, курировал вопросы промышленности и ТЭК.
После ухода из правительства В.Гайдук с головой окунулся в бизнес. Как известно, он имеет непосредственное отношение к корпорации “Индустриальный Союз Донбасса”. В ее активы входит целый ряд предприятий различного профиля в Украине и за рубежом, основные направления - производство стали, проката, стальных труб, кокса, оборудования для черной металлургии и коксохимической промышленности. В.Гайдук вместе с компаньоном Сергеем Тарутой стоял у истоков создания корпорации (основана в 1995 году) и принимал активнейшее участие в ее развитии. Считается, что фактически они являются совладельцами этой структуры, хотя, по некоторым данным, сторону В.Гайдука представляет его супруга, владеющая 49% акций ИСД. Сам же В.Гайдук по состоянию на октябрь 2006-го числился президентом консорциума “Индустриальная группа”, управляющего активами ИСД, и председателем наблюдательного совета ОАО “Днепровский металлургический комбинат им.Дзержинского”.
Летом 2006 года журнал “Корреспондент” в рейтинге богатейших людей Украины поставил В.Гайдука на 7-е место, оценив состояние в $1,7 млрд. (С.Тарута с таким же размером активов занял 6-ю позицию). В марте 2007-го экспертами журнала “Фокус” состояние каждого из компаньонов было оценено в $2,3 млрд.
В.Гайдук не скрывает, что на парламентских выборах 2006-го поддерживал партию “ЭКО+25”, хотя его самого, как говорит, работа в парламенте не привлекает. В одном из интервью за несколько дней до выборов сказал, что прекрасно чувствует в себя в бизнесе и не испытывает необходимости менять сферу деятельности. Возможно, такое “равнодушие” к политике было вызвано неудачной попыткой возврата во властные кабинеты в декабре 2005-го. Тогда, в разгар российско-украинского “газового” конфликта, как сообщали некоторые СМИ, уже был готов проект Указа Президента Виктора Ющенко о назначении В.Гайдука на должность вице-премьера по вопросам ТЭК, однако документ так и не вступил в силу. По словам на тот момент лидера партии “Вече” Инны Богословской, назначению помешал протест со стороны главы Минтопэнерго Ивана Плачкова и председателя правления НАК “Нефтегаз Украины” Алексея Ивченко.
И все-же возвращение в политику состоялось. 10 октября В.Ющенко назначил В.Гайдука, который все это время был осторожен в оценках власти и избегал резких критических высказываний, Секретарем Совета нацбезопасности и обороны. В.Гайдук сразу заверил журналистов, что никаких “частных” задач на этом посту перед ним не поставлено, алгоритм возможных действий расписан специальным законом.
Сразу после назначения аналитики предположили, что В.Гайдук на новом посту понадобился Президенту, кроме всего прочего, в качестве “проводника” его идей и позиции перед избирателями юго-восточных регионов страны. А также для общения “на одном языке” с “донецким крылом” правящей коалиции, которая уже вскоре после своего формирования принялась отбирать у В.Ющенко одно за другим его президентские полномочия. До недавних пор с этой ролью В.Гайдук, видимо, неплохо справлялся. А 12 мая 2007-го Президент неожиданно для многих подписал Указ о его отставке “по собственному желанию”, в тот же день назначив на пост Секретаря СНБОУ Ивана Плюща. Это произошло на очередном пике противостояния Президента и коалиции, когда обе стороны готовы были продемонстрировать друг другу преданность подконтрольных им силовых структур. Что стало истинным мотивом для отставки В.Гайдука - его нежелание участвовать в дальнейших политических разборках, угроза его бизнес-империи, недовольство командой Президента недостаточной жесткостью Секретаря Совбеза или что-то еще - доподлинно неизвестно.
Взгляды. В.Гайдук позиционирует себя противником теневых схем в экономике, выступает за “игру по правилам”. Он - акула частного бизнеса - уверен, что государственные компании должны и могут быть высокорентабельными. Нужно только создать действенные наблюдательные советы, делегировав в них определенное число чиновников (из Минфина, Минэкономики, ГНА и т.д), а уже наблюдательные советы должны подбирать эффективных топ-менеджеров. До сих пор же это, по его мнению, “кому-то не интересно”.
Семья и хобби. Теперь уже снова бизнесмен и экс-политик женат. Имеет сына и дочь. Он любит музыку, увлекается историей церкви. Жертвует немалые деньги на различные социальные, культурные и спортивные проекты (говорит, это часть общей корпоративной культуры).
http://file.liga.net/person/23.html&h=180&w=180&sz=7&hl=ru&start=20&tbnid=s3bkb7BvXeu5nM:&tbnh=101&tbnw=101&prev=/images%3Fq%3D%25D0%25B2%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B0%25D0%25BB%25D0%25B8%25D0%25B9%2B%25D0%25B3%25D0%25B0%25D0%25B9%25D0%25B4%25D1%2583%25D0%25BA%26gbv%3D2%26svnum%3D10%26hl%3Dru