Россия — «резкий» поворот

— В любом деле главный человек — это лидер, который соберет команду, они ему поверят, и всё. А в высоких технологиях — конечно, инженер... Как только финансисты приходят к руководству, компания начинает деградировать, а через пять-десять лет исчезает... Конечно, инженеры должны стоять во главе, ученые;

— ... в российской, советской Академии на одного настоящего, работающего ученого, было семь приживал при науке, а может быть, и десяток... Наша Академия наук, извините, это уже пережиток прошлого. Надо реформировать полностью (сказано в 2009 году);

— Беспонятные над ним смеются: «Держит в «тумбочке» (к тому же в российских банках) 36 ярдов зеленью мёртвым грузом...», — а он на смешливых внимания не обращает, ему главное, чтобы компания могла стабильно работать, не завися от барыг;

— ... для инженеров концепция бакалавриат — магистратура вообще не применима;

— Страшное дело — Патрушева посадили...

— ... Одни кристаллы завоевали полмира, другие же «рванули как на пятьсот...», глядь, — а дорожка кончилась, и лавры — вместе с ней;

— Патентная система только для этих шакалов, адвокатов, которые собирают, скупают патентики и начинают шантажировать тех, кто сделал, действительно, дело...

Об этих и других родственных темах поговорим в паре-тройке следующих материалов, а в этом ограничимся некоторыми общими рассуждениями.

...Вначале было семя, — потому что «деревья растут не снизу, а сверху» (с). Ведь семя летит в землю сверху, из руки Сеятеля. И рассада — идея для замышленного дела — тоже доводится до нужного состояния «в верхах», в голове этого Сеятеля/Творца...

С этой отправной точки и попробуем сами себе напомнить неполный перечень секретов, необходимых для успеха и отдельного человека, и компании, и страны.

Первый секрет, — это само наличие мозговитого Сеятеля/Творца, СпецМастера, предполагающее наличие в стране хорошего образования. Способного содействовать появлению мозговитых людей.

Во многих случаях «делом», конечно, можно заведовать и в одиночку, если оно малое ли даже очень малое. Например, вот такое:

— Сама садик я садила, сама буду поливать...

Или вот такое, как у сапожника, — со скромным доходом:

Таким, на который и в наши времена не нашикуешься. По крайней мере такую статистику давали 26 ноября 2012 года (в международный День сапожника) в Кемеровской области, — именно «сапожники», люди, занимающиеся производством кожи и обуви, там тогда зарабатывали меньше всех: в среднем по 8 381 рублю в месяц.

Правда, некоторые дети сапожника могут высоко взлететь и с такого малого батута, — хотя и за счет другого таланта. Как Петров-Водкин, персональная выставка которого открылась недавно в Русском музее.

Во многих же других случаях без команды не обойтись:

И воспитывать такую команду приходится долго и по-разному, но постоянно при этом помня, что основное условие успешности любой команды, — её сплочённость. Особенно в такие смутные времена, которые мир переживает сейчас.

То есть, чтобы вырастить хорошее дерево/ растение/дело:

— нужен мозговитый Садовник, способный найти оптимальное для имеющихся условий семя, в поисках которого он не побоится «неведомых дорожек», и будет знать, как там обращаться с «невиданными зверями»

— садовник этот должен быть таким вождём, за которым пойдут/побегут в атаку другие члены племени, иначе, — получится по Туричину:

— ... есть одна форма демократии — называется «военная демократия». С одной стороны, демократия. А с другой стороны — есть вождь. Он не царь, не сидит наверху и не посылает солдат вперед. Он впереди бежит. И если он негодный вождь — за ним никто не побежит. И первый же встречный враг его своим каменным топором зарубит. Очень эффективный метод отбора управленцев. Надо, чтобы за тобой бежали...

С Глебом Туричиным согласен его тёзка, в конце 2017 года в роли кота Леопольда уламывавший местных Мышей на то, чтобы те согласились поддержать предложенную им кандидатуру на пост мэра Нижнего Новгорода:

— Коллеги, я хочу, чтобы это был нижегородец. Но это должен быть человек, который со мной на одной странице. Губернатор и глава города должны мыслить одинаково, быть в одной команде и чувствовать друг друга...

И это второй секрет: дело, — особенно Дело большое — без команды соратников не потянешь.

Причём, соратники эти, в поисках наилучшего Пути — должны быть готовы следовать за Вождём в любые края, даже крайне опасные своей неизведанностью.

Так произошло в случае с Глебом Туричиным и его командой в 2014 году.

— «[Тогда] я увидел ролик французской компании BeAM, где они со своей технологией прямого выращивания, которую они, бедные, секретили, показывали такую штуку: вот растет труба, бегает проволочка выращивательная...

Но тогда эта технология была ещё совсем не в моде, неизведанной, а все порядочные люди гранды уже достаточно долго занимались послойным выращиванием.

Тем не менее, Туричин (вместе, естественно, со своей командой) стал одним из локомотивов, начавшим вытягивать российские аддитивные технологии на передовые позиции. Не обращая внимания на истерики всепропальщиков: всё, мы отстали на тридцать лет, нам никогда не догнать «развитой мир»:

— Это наша национальная особенность. Если мы трезвы, мы посыпаем головы пеплом...

В общем, посчитали в свое время Туричинцы, — послойное выращивание это не их путь:

— ... мы в него не полезли из таких соображений: ну а что мы сделаем сильно лучше, начав на двадцать лет позже? Играть на сильно конкурентном поле — зачем?

— Если есть возможность найти полянку без конкуренции, то лучше найти её. (Даже если «полянка» эта находится в том глухом краю, где «на неведомых дорожках следы невиданных зверей») Вот исходя из такой логики я и мой институт, а теперь и целый университет занимаемся аддитивными технологиями для больших изделий.

И это секрет третий, — если хочешь выбиться в лидеры, не избегай разумного (а иногда, на взгляд посторонних, — и очень неразумного) риска...

С секретом четвёртым, с искусством нахождения источника Живой Воды для своего Сада, каждый Садовник — СпецМастер сталкивается на разных этапах своего взросления в плане мастерства, и развивает его в себе каждый по своему.

Кто-то ведёт себя, как эти малые птенцы в гнезде:

— Родина Мамка, давай пожрать, ты нас кормить обязана!!!

Другие, — которых в любой стране (к сожалению) гораздо меньше, чем представителей первой категории — повзрослев настолько, чтобы встать на крыло, предпочитают озадачиваться своим пропитанием сами. В том числе и путём создания собственного Дела.

Секрет пятый перекликается фактически со всеми предыдущими.

Наибольшего расцвета достигают те Сады, в которых Садовник, — один, или с командой — может не только выращивать прекрасные плоды, но и находить для них выгодных покупателей. Иначе орошающий Сад поток Живой Воды прервётся, а Сад — зачахнет.

Назовём этот пятый секрет модным словом Синергия...

Пока со списком закончим, а в следующем материале попробуем рассмотреть наличие, или отсутствие упомянутых секретов и влияние этого фактора на примере конкретных людей, компаний, стран...

Продолжение следует...

Shed

* * *